Впервые Амиргалиева Абдыгаппара (Мухана) увидел на трибуне одного из собраний молодежи, где он, будучи первым секретарем Сырдарьинского райкома комсомола отчитывался перед комсомольским активом области о ходе реализации молодежного почина «Овцеводство – дело рук молодых». Выступление было коротким, но емким. Мое первое ощущение – основательность и ответственный подход оратора.
Позже наши дороги пересеклись, и мы бок о бок работали в аппарате Кызылординского обкома партии. Стиль его работы мне всегда импонировал: всестороннее изучение проблемы, стремление досконально знать все плюсы и минусы принимаемого решения, ответственный подход к делу. Не чурался черновой работы, всегда уважительно и тактично относился и к старшим коллегам, и подчиненным, и посетителям.
Первый вопрос, который у меня возник в первые же дни совместной работы: «Почему его называют Муханом?». Ответ коллеги Жарылкасына Сейтимова все пояснил: «У казахов, особенно в сельской местности, не принято, чтобы женге – снохи называли своего деверя по имени. Как правило, они придумывают новое имя, которое характеризует его какие-то особенности. Назвали его Мухан, чтобы он стал сильным (в переводе с древнетюркского – могучий, сильный). Видимо, при рождении малыш был слабым, отсюда и закрепилось за ним это имя. Абдыгаппар родился в ауле №3 Сырдарьинского района, где свято чтут эти традиции казахов».
Еще одну версию на этот счет услышал в прошлом году, когда Мухан справлял свое 75-летие. Он родился в декабре 1947 года, но родители по каким-то причинам (может быть, из-за отдаленности райцентра) долго не брали свидетельство о рождении. Они уже называли сына Муханом и попросили близкого родственника получить свидетельство в райцентре. Родственник, будучи немного в подпитии, получил метрику с двумя неточностями, которые были допущены по его вине при заполнении этого официального документа. Так, новорожденного Мухана сделали на год моложе (20 декабря 1948 года) и появилось имя – Абдыгаппар. Родителям не оставалась ничего, как смириться с этим.
По времени совпало, что в аппарат обкома партии мы с ним пришли почти одновременно. Мы один за другим, в течение одной декады прошли своеобразное «посвящение» в работники аппарата. Свои напутствия и пожелания давали ветераны и сотрудники, работавшие в аппарате до нас, такие как Бакир Абдижалел, Корганбек Кайруллаев, Олег Казиев, Еркин Айтуманов, Нуркельды Байболатов, Калдыбек Жанузаков, Исатай Елубаев, Амангельды Ерубаев, Али Муслимов, Сабит Мадибеков, Жарылкасын Сейтимов, Бахыт Ермакашов, Шахизат Туребаев и другие. К сожалению, некоторых из них сегодня нет рядом с нами. Такая форма неформального общения, которую сейчас называют модным словом «тимбилдинг», позволяет быстро узнать друг друга, найти точки соприкосновения, стать командой, нацеленной на решение той или иной задачи. Это позволило нам, молодым сотрудникам, быстро адаптироваться в коллектив, более непринужденно держаться среди партийцев старшего поколения.
До аппарата обкома партии за плечами Мухана была большая жизненная школа – служба в рядах Вооруженных сил в должности офицера, работа в комсомольских и партийных органах. Его становление как государственного служащего прошло под началом участника Великой Отечественной войны Еламана Джунусбаева – бывшего первого секретаря Сырдарьинского райкома партии. В 1980-1983 годы А.Амиргалиев был заместителем заведующего отделом сельского хозяйства обкома партии. На тот период этот отдел по численности был небольшим, но делал большую по объему работу, которая прямиком отражалась на продовольственном обеспечении населения. Росло душевое потребление основных продуктов питания, увеличивались валовые сборы урожая риса, поголовье скота всех видов. Вышла на проектную мощность Кызылординская птицефабрика.
С конца 1983 года до октября 1985 года Абдыгаппар работал помощником первых секретарей обкома партии: вначале Такея Есетова, затем Еркина Ауельбекова. На мой взгляд, если от первого он перенял такую черту его характера, как уравновешенность и трезвый подход к делу, то от второго – настойчивость и умение организовать людей.
Знаю работу помощника не понаслышке, сам побывал в этой «шкуре». Всегда в напряжении, как на пороховой бочке, требуется быть наготове в любое время дня и ночи. Надо быть психологом, знать настроение шефа, чтобы суметь обеспечить его продуктивный рабочий день. Эффективность деятельности руководителя, порядок рассмотрения текущих и стратегических задач, контроль исполнения поручений в немалой степени зависит от оперативности, организованности и эрудированности его помощника. И А.Амиргалиев успешно справлялся со своими обязанностями, его всегда отличали высокий такт, трудолюбие, умение выслушать человека. Несмотря на загруженность по работе, не позволял себе грубости или окриков, эмоциональных «взрывов», что способствовало подъему имиджа не только руководства региона, но и в целом власти.
Особенно напряженным для А.Амиргалиева в качестве помощника был 1985 год. В январе первым секретарем обкома партии был избран Е.Ауельбеков, который всесторонне изучив его деловые качества продолжил сотрудничество с ним.
Еженедельно, по понедельникам Еркин Нуржанович принимал не менее 50 человек по личным вопросам, иной раз это количество переваливало за сотню. Помню, для всех нас, и в первую очередь, для Мухана и сотрудников общего отдела (Борис Дудошников, Аманжол Иманкулов, Каламкас Рысбаева и др.) этот день выливался в своеобразный всплеск эмоций, в основном негативного характера. Люди шли к первому секретарю обкома партии, чтобы рассказать о своей боли, невзгодах, найти поддержку у него.
Помимо личного приема в обкоме партии, Е.Ауельбеков вместе со своим помощником вел прием граждан на местах, когда посещал трудовые коллективы, совхозы, колхозы, населенные пункты. И не случайно, что число обращений граждан к главе региона в 1985 году увеличилось в 4,4 раза. А поскольку люди, ищущие помощи и справедливости, стали находить защиту в регионе, резко с 20 до 3% сократилось количество письменных обращений, поступающих через вышестоящие партийные органы.
Помимо этого, ежеквартально А.Амиргалиев с выездом на место проверял ход исполнения поручений, данных руководством, и письменно информировал шефа об их исполнении. Это позволяло представлять первому секретарю обкома партии достоверную информацию, без приукрашивания и затушевывания негативных моментов.
Ежемесячно Мухан выезжал в свои родные пенаты – совхоз Амангельды, откуда Е.Ауельбеков был избран депутатом областного совета народных депутатов, знакомился с ходом исполнения депутатских наказов, встречался со специалистами хозяйства, вел прием граждан. Здесь велось строительство комфортного жилья для специалистов, благоустройство и асфальтирование дорог центральной усадьбы аула. В конце 1985 года началось возведение школы на 624 места, клуба на 400 мест.
Много времени А.Амиргалиев уделял проработке материалов, вносимых на рассмотрение руководству. Они должны были быть грамотными, обоснованными, раскрывать суть вопроса.
Особое место в деятельности помощника занимает организация работы шефа при выезде в Алматы, Москву, другие регионы. Надо было проработать всё до мелочей – место проживания, организация транспорта, графики встреч, тезисы выступления и др., чтобы обеспечить максимально эффективную работу на выезде. В Алматы, например, Мухан вместе со своим шефом посещал спектакли театра М.Ауэзова и М. Лермонтова, в Москве – театра Ленкома. А в мае-июне 1985 года они были в Ленинграде, ознакомились с такими её сокровищницами, как Эрмитаж, Петродворец, Пушкин, посетили Пискаревский мемориальный комплекс, возложили цветы жертвам блокады, были зрителями спектакля в Большом драматическом театре имени Горького в постановке Г.Товстоногова.
Работая в обкоме партии, мы близко сблизились с Муханом, стали общаться семьями. Наша дружба в последующем переросла в дружбу наших детей. Узнал от своих коллег, что А.Амиргалиев рано лишился отца. Его отец, участник ВОВ Сейдахметов Амиргали скончался в 1949 году, когда Мухану не исполнилось и года. Его мама – Патыма апай, сестры отца – Урзипа, Биган, Баршагуль и родные сестры (Сакып, Даметкуль, Зейнегуль) всегда заботились о нем, делали всё, чтобы он не был обделен в чем-либо. Любовь и доброта этих родных людей не прошли даром.
Успешно окончил среднюю школу имени Г.Муратбаева в областном центре. Именно здесь первые шаги в жизнь делали его одноклассники, имена которых не нуждаются в представлении жителям области. В их числе – академик Национальной академии Байзак Момынбаев, Кадиргуль Курмангалиева и другие.
После школы Мухан окончил Алматинский зооветеринарный институт, служил в Армии в Туркмении, работал зоотехником Сырдарьинского районного управления сельского хозяйства. Энергичного и деятельного комсомольца приметили и пригласили работать в обком комсомола. Так началась его трудовая деятельность как государственного служащего.
В октябре 1985 года первый секретарь обкома партии Е.Ауельбеков рекомендовал его на самостоятельную работу – на должность председателя Казалинского райисполкома, отмечая следующее о нём: «…проявил себя как инициативный, принципиальный и деловой работник».
А.Амиргалиев проработал под руководством опытного партийного вожака тех лет Елеу Кошербаева и приобрел много полезного для себя как в политическом, так и в хозяйственном плане. Серьезным испытанием для животноводов Казалинского района были неблагоприятные климатические условия 1986 года, вызванные засушливым летом, слабым травостоем и ранним наступлением холодов. Вся территория района, где шла пастьба скота, покрылась ледовым панцирем, а заготовленных летом кормов хватало лишь на определенный срок – до февраля 1987 года. Чтобы не допустить массового падежа скота, пришлось принимать экстренные меры. Так, в соответствии с достигнутой договоренностью более 300 механизаторов района во главе с первым заместителем райисполкома, председателем РАПО Жарылкасыном Шариповым выехали в Кокчетавскую область на заготовку недостающих кормов. В четырех районах Синегорья в течение почти 50 дней было заготовлено 16 тысяч тонн сена, которые были погружены на 6 тысяч железнодорожных грузовых вагонов и доставлены до ст. Казалинск. Откуда транспортом сено было довезено до мест зимовок скота. Следует отметить и то, что наши механизаторы не только хорошо потрудились, но и пять-шесть из них обзавелись семьями, привезя с собой своих невесток из Кокше.
Этот природный катаклизм проверил на стойкость новоиспеченного председателя райисполкома, закалил его. Были сделаны соответствующие выводы. Больше внимания стало уделяться кормопроизводству, возросла отдача орошаемых земель. В строй действующих вошли прудовое хозяйство «Басығара», завод железобетонных изделий, филиал Кызылординской обувной фабрики, успешно реализовывалась программа «Жилье-91». Так, в 1988 году здесь было введено более 18 тысяч кв. метров жилья – в 1,4 раза больше, чем за все годы XI пятилетки. В результате 1094 семьи района улучшили свои жилищные условия.
В декабре 1988 года А.Амиргалиева по рекомендации второго секретаря обкома партии В.Брынкина выдвигают на вышестоящую должность и его назначают заведующим аграрным отделом обкома партии. Следует отметить, что горизонтальные перемещения должностных лиц из областного центра в район и обратно были обычной нормой тех лет.
В течение шести лет Мухан курировал вопросы сельского хозяйства в регионе. Это были непростые годы для нашей страны. В начале 90-х годов шел демонтаж сложившейся системы, поиск новой модели государственности и становления рыночной экономики. Приходилось буквально продавливать реформы, применяя непопулярные меры. В регионе промышленное производство практически простаивало, предприятия работали в основном на склад, а не на продажу. Процветали натуроплата и бартер. Сократилось производство сельхозпродукции, многие агроформирования работали убыточно.
На мой взгляд, в условиях орошаемого земледелия, разгосударствление сельхозпредприятий до мелких крестьянских хозяйств не дало того самого эффекта, которого мы ожидали и прогнозировали. Более устойчиво и стабильно в этот период стали работать агроформирования, в которых не произошло такого большого дробления, как, например, в агрофирме «Шаған».
С марта 1996 года до выхода на заслуженный отдых (в течение 20 лет) А.Амиргалиев был директором Кызылординского центра стандартизации и метрологии (позже Кызылординский филиал Национального центра экспертизы и сертификации). За эти годы предприятие стало одним из правофланговых в стране. В настоящее время филиал аккредитован на право поверки средств измерений в соответствии с нормативными требованиями более чем за полусотню типов средств измерений. Расширяется география проводимых работ по поверке средств измерений и метрологической аттестации испытательного оборудования. Это не только Кызылординская область, но и Актюбинская, Западно-Казахстанская, Атырауская и Мангышлакская области.
К своему 75-летию со дня рождения (официальной дате, зафиксированной в документах) А.Амиргалиев подошел с неплохими результатами. Его всегда отличали чувство долга, добросовестность, высокая эрудированность, трудолюбие, умение организовать людей на свершение добрых дел. Был поощрен государственными наградами СССР и Республики Казахстан. Снискал авторитет и уважение у общественности земли Сыра. В отличие от многих других моих бывших коллег, он всегда спокоен и уравновешен. Его трудно вывести из этого состояния, и это его своеобразный козырь, который позволял ему добиваться исключительно позитивных результатов.
Всего этого он достиг в немалой степени благодаря надежному тылу – супруге Жамал, детям (Жанат, Нурлан, Ляззат), близким родственникам, которые всегда стремились создать все необходимые условия для его созидания. В настоящее время он занят благородным делом – воспитанием внуков.
Крепкого здоровья, оптимизма и бодрого настроения тебе, дорогой Мухан!
Кенес МАХАМБЕТОВ,
ветеран труда, Астана