Электроэнергетика на всех этапах своего существования исполняла роль станового хребта экономики государства. Не зря основатель первого в мире социалистического государства В.И. Ленин писал: «Коммунизм – есть Советская власть плюс электрификация всей страны». Сегодня можно смело констатировать: коммунисты канули в Лету, а электроэнергетика продолжает свое триумфальное шествие по планете.
Так уж повелось, что электроэнергетика у нас исполняла роль палочки-выручалочки. К примеру, отсутствие тепла, горячей воды и других бытовых неудобств в квартирах успешно компенсировалось электронагревательными приборами. И это в том случае, если электричество есть. А как быть, когда оно подается нестабильно?
Наверняка, жители области помнят 90-е и начало 2000-х годов, когда имели место большие трудности из-за нехватки электроэнергии. В иные зимы отключали от электроснабжения целые жилые микрорайоны, и людям приходилось сидеть без света по несколько часов. Тогда казалось, что нет такой силы, которая способна противостоять веерным отключениям, ставшим обыденным явлением в нашей жизни.
Дефицит электроэнергии оставался одной из актуальных проблем в области и в 2008 году. В общей сложности, регион потреблял 165 МВт. Из них 85 МВт производили местные энергоисточники, а оставшаяся часть поставлялась из-за пределов области.
Учитывая динамичное развитие жилищного и промышленного строительства, для увеличения объемов выработки электроэнергии местным энергоисточникам из областного бюджета было выделено почти три с половиной миллиарда тенге для капитального ремонта газотурбинных установок №1, №2 и перевода их на газ. Также были перечислены полтора миллиарда тенге, на которые предполагалось провести ремонт автодороги между городом и аэропортом. Освоение этих средств дало возможность увеличить объем производимой электроэнергии до 110 МВт, тепловой энергии – на 20-25 процентов. Наряду с этим рассматривались пути увеличения выработки местной энергии до 500 МВт. В частности, планировалось строительство электростанций мощностью 240 МВт в Кызылорде силами южно-корейской компании «YK Development» и мощностью 100 МВт при содействии ТОО «КазГермунай».
Как известно, в область электроэнергию поставляет АО «КРЭК». Однако на тот момент его сети и оборудование были изношены до предела и не соответствовали нормам пользования. Если конкретнее, то 944 из 1824 подстанций и 2914 из 9377 километров электросетей находились в неудовлетворительном состоянии. В результате часто допускались перебои в подаче электроэнергии. В плачевном состоянии находилось и финансовое положение предприятия.
Созданной специальной комиссией было установлено, что износ основных ресурсов АО «КРЭК» составлял семьдесят процентов. В неудовлетворительном состоянии находились подстанции и линии электропередачи. По этой причине часты были отключения электричества. А общий долг компании составлял 1 миллиард 300 миллионов тенге. При таком положении дел трудно обеспечить регион бесперебойным электроснабжением. Учитывая финансовое и техническое состояние АО, комиссией первоначально предполагалось выкупить более семидесяти процентов акций. Но в соответствии с поручениями тогдашнего заместителя премьер-министра РК Умирзака Шукеева и Министерства энергетики и минеральных ресурсов РК от 29 августа 2008 года решено было продолжить работу по приобретению 100 процентов акций АО «КРЭК». Таким образом, распределительная электросетевая компания была полностью возвращена в областную коммунальную собственность.
Напомним, что история возникновения и развития АО «КРЭК» берет начало с прошлого столетия. Основу компании заложили советские мелкие энергохозяйства. Инфраструктура, которая была создана в единой стране, исчезла с ее развалом. Теперь каждое независимое государство должно было работать в новых реалиях. Так на территории Казахстана появилась Кызылординская распределительная электросетевая компания, которая стала именоваться АО «КРЭК».
Выкуп АО «КРЭК» в государственную собственность можно считать точкой отсчета в преобразованиях. Теперь местным властям предстояло заняться реанимацией электрических сетей региона. Это действительно было большим делом. Предприятие выбралось из долговой ямы, в среднем в два раза увеличилась зарплата, вернулись квалифицированные специалисты.
В цифрах ситуация выглядела так. В 2009 году для пятнадцати сельских населенных пунктов области, остававшихся до последнего времени без электричества, бюджет выделил 409 миллионов тенге, и после завершения этих работ смело можно было говорить о сплошной электрификации области. За счет внебюджетных средств выделено 69 миллионов тенге на ремонт кровли подстанций, чтобы они не протекали в дождь и снег.
Собственные ресурсы КРЭК позволили провести капитальный ремонт двух крупных подстанций и текущий ремонт на остальных. Очень кстати оказалась и «Дорожная карта», в рамках которой было выделено 194 миллиона тенге на ремонт в районах опор линий электропередачи, которые могут пострадать в сезон паводков. То есть, деньги вложены в повышение надежности энергоснабжения. Таких коренных преобразований отрасль еще не знала.
Своевременная поддержка со стороны государства, оказанная АО «КРЭК», дала возможность реанимировать предприятие. Деньги, направленные на модернизацию, закуп дорогостоящего оборудования, прокладку новых линий электропередачи и капитальный ремонт, позволили навести порядок и решить вопрос бесперебойного обеспечения населения электроэнергией. В целом, с 2008 по 2010 годы на поддержание деятельности АО «КРЭК» было выделено почти 2,5 миллиарда тенге. Приобретены десятки машин для проведения аварийно-ремонтных работ, в результате на четверть сократилась аварийность в электросетях. В Кызылорде и нескольких пригородных населенных пунктах установлены новые подстанции, проведены электролинии, заменено изношенное оборудование. Кроме того, шесть населенных пунктов области подключены к централизованной линии электропередачи. Заметно сократились нормативные потери акционерного общества. Чтобы было понятно читателям, раскроем функциональные возможности трансформаторных подстанций. Вот, например, распределительный пункт. Он считается ключевым звеном в системе распределения электроэнергии. Подключившись к питающей подстанции с более высоким напряжением в 110 киловольт, он будет «сбивать» его у себя до 10 кВ и в том же объеме отдавать сразу нескольким комплексным трансформаторным подстанциям. Те, в свою очередь, десять тысяч вольт раздробят на 0,4 кВ, и так далее до розетки в наших домах. Установки подстанций были проведены, к примеру, в областном центре. В рамках «Дорожной карты» на бюджетные средства выполнены строительно-монтажные работы на подстанциях «Западная», «Южная» и «АТД» («Автотрактородеталь» – подстанция строилась для одноименного предприятия и получила его название).
Подстанция «АТД», например, была сдана в эксплуатацию в 1965 году. При всем желании и наличии средств установленное здесь оборудование ремонтировать было невозможно – уже четверть века как запчасти к нему не выпускаются. При этом подстанция, расположенная в центральной части города, работала за пределами своей мощности. Подключение новых абонентов в этом районе было невозможно. Похожая картина была и на двух названных выше подстанциях. Таким образом, в городе реально складывалась тупиковая ситуация для подключения новых объектов, что, конечно, стало тормозом для появления новых предприятий малого и среднего бизнеса. Теперь эти обновленные подстанции не только повысили надежность энергоснабжения города, но и имеют запас на подключение новых мощностей.
Отдельного внимания заслуживает проект «Реконструкция и развитие систем электроснабжения районных центров». Подчеркнем, что подобный комплексный проект первой в республике реализовала именно наша область. То, что мы стали здесь первопроходцами, в немалой степени заслуга областного управления энергетики и коммунального хозяйства. В тот момент, когда Агентство по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству РК объявило о намерении запустить проект по стране, ни у одного региона, кроме нашего, не оказалось под рукой готовой ПСД. Проект общей стоимостью около полутора миллиарда тенге рассчитан на три года и охватил все семь райцентров области. В проект были заложены электромонтажные работы по установке распределительных пунк-тов, комплексных трансформаторных подстанций, работы по прокладке сотен километров линий электропередачи. При этом были использованы оборудование и материалы, отвечающие современным требованиям.
В 2011 году первыми к осуществлению проекта приступили в Аральском и Казалинском районах, вскоре такие же работы начались в Кармакшинском, Жалагашском и Сырдарьинском.
Безусловно, без технического обновления можно решить только проблемы вчерашнего дня, а в энергетической отрасли обязательно надо работать на перспективу. В этой сфере было сделано немало, чтобы исключить возникновение аварийных ситуаций и отключений. Хотя, это так или иначе случается, и потому задача АО «КРЭК» состоит в том, чтобы минимизировать время на проведение ремонтных работ. А для этого надо предельно сократить время на прохождение информации. Для организации надежной связи с подразделениями ввели в эксплуатацию новую цифровую АТС CORAL FlexiCom R 500 производства Израиля, на пятнадцати подстанциях 35/10 киловольт в Кызылорде старая связь заменена на современную цифровую радиорелейную. Теперь здесь действует телемеханизация, которая включает в себя телеуправление, телеизмерение и телесигнализацию.
Попытаемся объяснить плюсы этой аппаратуры с точки зрения потребителя. Отключение на подстанции, соответственно, отключает какое-то количество потребителей. Для определения места и причины повреждения требовался сбор информации. По сумме звонков определяли, что произошло не единичное отключение абонента, и только после этого диспетчер направлял бригаду ремонтников на подстанцию. На это требовалось достаточно много времени. Сейчас подстанция сама и сразу вызывает ремонтную бригаду. Так что, если вы после отключения света в вашем доме сразу позвонили в аварийную и услышали, что ремонтом уже занимаются, не воспринимайте, пожалуйста, это как слова, сказанные для вашего успокоения – это реальный результат работы телемеханики. И это только один пример, но на предприятии в этом плане сделано много больше. Построена сеть для передачи и сбора данных телесигнализации и телеизмерений с объектов распределительной сети. Преимущество нового вида связи в том, что существенно сокращается время и затраты на устранение аварийных отключений, позволяет нам переходить в своей работе на международные стандарты.
Модернизация объектов позволяет повысить надежность их работы. Еще пример. Установили элегазовые и вакуумные выключатели с микропроцессорной защитой и теперь на десять лет забудем об их ремонте. Таковы гарантии производителя – надежность плюс снижение эксплуатационных затрат, исключение течи трансформаторного масла, высокая пожаробезопасность. Продолжая тему модернизации предприятия, нужно сказать и о техническом перевооружении служб. Были приобретены, к примеру, десятки машин для бригад, плюс специальная техника (автокраны и прочее).
Как известно, в свое время было дано «добро» на повышение тарифов коммунальным предприятиям. Но при этом оговорено условие, чтобы они приняли у себя инвестиционную программу, направленную на улучшение качества предоставляемых услуг, уменьшение нормативных и сверхнормативных потерь и т. д. То есть, в силу вступил бы принцип «тариф в обмен на инвестиции». И коммунальные предприятия, в том числе и АО «КРЭК», активно включились в выполнение взятых на себя инвестиционных обязательств. Компанией была утверждена инвестиционная программа на 2011-2012 годы. В ее рамках проведена работа почти на двести миллионов тенге. В частности, произведена реконструкция и модернизация линий электропередачи протяженностью почти сто пятьдесят километров, в ряде жилых домов установили современные приборы учета электроэнергии.
Надо сказать, что благодаря замене неизолированного магистрального провода на самонесущий изолированный, предотвращается хищение электроэнергии, сокращаются объемы аварийно-восстановительных работ, повышается безопасность обслуживания, уменьшаются эксплуатационные затраты, улучшается качество оказываемых услуг. Как отмечают специалисты, с внедрением новшеств снизился износ производственных активов.
В 2012 году средняя потребность электроэнергии в области составила 780 миллионов кВт/час в год. Из них собственные энергоисточники вырабатывали 340 миллионов кВт/час, или 45 процентов от всего объема необходимой электроэнергии, а остальную часть регион вынужден был покупать у внешних производителей электроэнергии. Исходя из этих факторов, руководством области было принято решение о создании энергетического консорциума «Энергия», объединившего крупные предприятия электро-, нефте- и газового сектора региона. При этом было учтено, что наша область является частично зависимой от внешних источников электроэнергии, и от развития этой отрасли зависит реализация многих проектов, направленных на социально-экономическое развитие нашего региона. Были оформлены и подписаны все необходимые документы по созданию консорциума. На начальном этапе деятельности консорциума были определены первоочередные задачи и схемы реализации мероприятий, направленные на решение проблемных вопросов энергообеспечения.
Отметим, что основной целью консорциума является объединение независимых предприятий и организаций с целью координации их деятельности в достижении энергетической независимости региона и стабильного обеспечения внутреннего рынка области товарным газом и электроэнергией.
Основными направлениями деятельности консорциума являются регулирование эффективного взаимодействия предприятий, организаций и энергетических компаний региона в согласованном решении ряда вопросов. Это регулирование задолженности коммунальных услуг путем внедрения системы единого расчетного центра, реализация бизнес-проектов участников консорциума, долгосрочных программ по дальнейшему взаимовыгодному эффективному использованию тепло- и электроэнергетических ресурсов региона. Кроме того, особое внимание уделялось проведению инвестиционной политики, направленной на строительство, реконструкцию и модернизацию действующих объектов энергетики, а также регулированию согласованной финансовой и тарифной политики в интересах эффективного функционирования тепло- и электроэнергетических объектов региона.
Консорциум регулирует взаимодействие между всеми энергетическими компаниями и государственными органами области, что должно положительно решить проблемы, связанные с дефицитом электроэнергии и газа, и создать благоприятную обстановку для развития энергетики.
Консорциум руководствуется девизом «Без развития энергетики нет развития экономики области». Для координации деятельности объединения распоряжением акима области создана рабочая группа, в состав которой включены руководители областных управлений, акимы районов и Кызылорды. Кроме того, для создания единого энергетического пространства внутри области подписано рамочное соглашение между энергопроизводящими, энергопередающими и энергоснабжающими предприятиями области. Его цель – увеличение объема выработки электроэнергии местными энергоисточниками, согласованная политика сторон для финансового оздоровления предприятий, стабилизация денежных потоков, закрепление договоренностей между сторонами для развития деловых взаимоотношений как гарантии полной поставки и реализации товара (газа, электроэнергии) с учетом аварийной остановки и другое. Надо сказать, что создание консорциума сыграло положительную роль в деятельности энергетических компаний. Между ними выстроилась отлаженная взаимосвязь, что в итоге комфортно отражается на бытовых условиях жителей региона.
Можно с уверенностью сказать, что на сегодняшний момент благодаря принимаемым мерам наш регион успешно выбрался из энергетического коллапса. Предприятие АО «КРЭК» полностью обеспечивает электроэнергией весь регион. Разумеется, преодолеть трудности и достичь успеха, предприятию было нелегко. Сегодня здесь работают сотни людей, которые отвечают не только за бесперебойную подачу электроэнергии, но и за проведение линий электропередачи в новых районах и поселениях.
АО «Кызылординская распределительная электросетевая компания», которая является основным поставщиком электрической энергии в области, провело активную подготовку к нынешнему осенне-зимнему периоду. Провели ремонт высоковольтных линий электропередачи, трансформаторных подстанций и другого оборудования.
В рамках подготовки к осенне-зимнему сезону 2019-2020 года на предприятии было запланировано проведение капитального и текущего ремонта электрооборудования и линий электропередачи. На эти цели было выделено 241,7 миллиона тенге, причем, почти 213 миллионов направлено на проведение капитального ремонта.
На всей территории области от Аральского до Жанакорганского района, а также в Кызылорде запланировано проведение капитального ремонта высоковольтных линий напряжением 110, 35, 10 и 0,4 киловольт. Перечень, надо сказать, достаточно большой – общий запланированный километраж для ВЛ-35 кВ составляет 575 километров, 301,7 километра – доля ВЛ-10 кВ и около 210 километров – ВЛ-0,4 кВ. Также планируется провести капитальный ремонт 75 трансформаторных пунктов типа ТП и КТП(Н) и 13 подстанций 35/10 кВ. Запланирован текущий ремонт линий электропередачи общей протяженностью 788 километров и оборудования.
С недавних пор предприятие успешно внедряет элементы цифровизации, которая выражается в переводе приборов учета на автоматизированную систему контроля и учета электроэнергии. Уже несколько лет здесь работает система АСКУЭ – автоматизированной системы коммерческого учёта электроэнергии, которая решает ряд важных задач. Это повышение точности учета электроэнергии, сокращение коммерческих потерь, выявление мест хищения электроэнергии, контроль качества электроэнергии и другое. Ожидается, что в ближайшем будущем здесь заработает система дистанционного управления сетями.
В рамках инвестиционной программы Европейский банк реконструкции и развития выделяет грант в 125 миллионов тенге, но при условии, что компания выведет часть счетчиков от частного сектора в АСКУЭ. Сюда будут выведены тысячи абонентов. То есть, информацию со счетчиков, установленных в индивидуальных домах, можно будет просматривать в Центре. Это, как говорит председатель правления АО, даст возможность исключить любые хищения электроэнергии, а также контролировать своевременную оплату.
Осенью нынешнего года представители СМИ в ходе пресс-тура по объектам Акционерного общества, организованного по инициативе департамента Комитета по регулированию естественных монополий Министерства национальной экономики РК по Кызылординской области, убедились в эффективности работы АСКУЭ. Благодаря внедрению этой программы специалисты АО «КРЭК» теперь могут в онлайн-режиме отслеживать долги, потребление, а также хищение электроэнергии, то есть исключить человеческий фактор.
То есть, АСКУЭ позволяет с высокой степенью достоверности собрать информацию о потреблении энергии с объекта (потребителя). При этом минимизируются возможные ошибки и сознательное искажение информации, что нередко встречается при ручном сборе данных. Как говорит председатель правления АО «КРЭК» Мухитжан Каримбаев, это позволяет предотвратить несанкционированное подключение и незаконный отбор электроэнергии.
Чтобы не быть голословным, журналистам продемонстрировали работу АСКУЭ. Находясь в диспетчерской в головном офисе АО «КРЭК», оператор для примера выбрал одного из абонентов, проживающего в пригородном аульном округе Аксуат. На экране широкого монитора появилась информация о месте расположения объекта, о расходе электрической энергии в текущий момент времени, а также за определенный период. В случае какого-либо отклонения в виде несанкционированного подключения или незаконного отбора электроэнергии оператор тут же в диспетчерской обесточивает объект, причем именно этот, не отключая электричество у остальных потребителей по соседству.
– На сегодня по городу 5669 абонентов частного сектора подключены к системе АСКУЭ, – говорит М. Каримбаев. – В целях продолжения реализации проекта с 2021 по 2026 годы планируется подключить к программе 16725 абонентов. Таким образом, общее количество подключенных абонентов к этой системе составит 22395, или почти сорок процентов от общего количества потребителей электроэнергии.
Стоит отметить, что программа АСКУЭ была внедрена в рамках реализации проекта Европейским банком реконструкции и развития, который согласно заключенному кредитному договору с АО «КРЭК» предоставил последнему 4,5 миллиарда тенге.
Подключение приборов учета к АСКУЭ позволило охватить полностью все подразделения управления городских электрических сетей Кызылорды, вести контроль перетоков и баланса электроэнергии по сетям, контролировать потребление, симметричность нагрузки, определить потери.
Как сказал заместитель руководителя областного департамента Комитета по регулированию естественных монополий Министерства национальной экономики РК Галым Тойлыбек, в целях модернизации активов предприятия, поддержки, реконструкции и технического перевооружения, приказом руководителя департамента по согласованию с областным управлением энергетики и жилищно-коммунального хозяйства, утверждена инвестиционная программа предприятия на 2016-2020 годы. Средства на ее реализацию предоставил Европейский банк реконструкции и развития.
В рамках инвестиционной программы акционерным обществом были проведены работы по строительству новых воздушных, кабельных линий, комплектных трансформаторных подстанций (КТПН), распределительного пункта и другого. Также следует сказать о реконструкции воздушных линий электропередачи. В отличие от голых проводов, которые мы привыкли видеть, новые имеют изолированное покрытие. Одна из главных особенностей самонесущего изолированного провода в том, что его оболочка сводит потери электроэнергии в проводах практически к нулю. К тому же, ему не страшны проливные дожди и обильный снегопад. Изоляция оберегает провода от замыкания, которые случаются на обычных электропроводах. Она безопасна для жизни людей. Еще один плюс – к изолированному проводу самостоятельно уже не подключиться, то есть возможность кражи электричества практически исключена.
Сегодня территория обслуживания АО «Кызылординская распределительная электросетевая компания» составляет более семидесяти пяти тысяч квадратных километров. Общая протяженность сетей свыше десяти тысяч километров. Надо отдать должное руководству АО «КРЭК», которое изыскивает различные пути исправления ситуации, и эти поиски дают реальный положительный эффект. Так, в результате выполнения инвестиционной программы нормативные потери электроэнергии снижены с 15,4 до 14,7 процентов и износ электролиний – с 74 до 69 процентов.
Как говорит Мухитжан Каримбаев, инвестиционной программой предусмотренной на 2021 год, АО «КРЭК» был закуплен экскаватор-погрузчик, который используется для ликвидации аварийных ситуаций и капитального ремонта. Также с его помощью ведутся работы по расчистке трассы и габаритов под воздушные линии 110/35/10 кВ.
Основная цель ремонтных работ – повышение качества и надежности предоставляемой электроэнергии, снижение нормативных потерь и износа сетей.
– Все мероприятия по модернизации и реконструкции способствуют стабильной работе акционерного общества, – резюмирует председатель правления компании.
Разумеется, такие новости не могут не радовать. Однако есть другая проблема – сегодня продолжают поступать жалобы от населения на низкое напряжение в сети, отключения света и другое. Причина в том, что большинство линий электропередачи было построено 30-50 лет назад и тогда они были рассчитаны на строго определенное количество потребителей – в основном, на освещение, холодильник и телевизор. А сегодня люди нередко строят двухэтажные особняки, где по несколько кондиционеров, водонагревателей, холодильников, телевизоров и так далее. Другими словами, количество потребителей выросло, можно сказать, в разы, а линии остались прежними. Отсюда и проблема – существующие сети не выдерживают нагрузку. Добавим к этому то, что до 2017 года земельные участки под индивидуальное жилищное строительство выдавались без инфраструктуры. Дома построены, но нет электрических линий и подстанций. Соответственно, идет дополнительная нагрузка. Люди, построившие индивидуальные дома, сами стали тянуть линии, которые электрики называют «самостроем». Однако АО «КРЭК» вынуждено их подключать, так как людям нужен свет. В результате еще больше перегружается линия, что приводит к резкому снижению напряжения в сети.
В 2016-2017 годах для устранения «самостроя» было выделено четыреста миллионов тенге. Но этих денег мало, и потому предприятие дало заявку еще на 93,5 миллиона тенге для проведения таких работ в дачных массивах «Сабалак», «Медик», «Монолит», «Обувщик», «Мелиоратор» и «Дорожник».
Однако сегодня такая же картина наблюдается и в многоэтажных домах, где жители жалуются на низкое напряжение в сети. Такая ситуация имеет место в многоэтажных домах, построенных несколько десятилетий назад. Там в свое время были проложены кабели малого сечения, которые сегодня не выдерживают дополнительной нагрузки. Не секрет, что мощная бытовая техника сегодня есть в каждом доме. И потому за счет средств, выделенных на проведение капитального ремонта, электрики стараются заменять старые кабели. Работа идет, однако невозможно сразу охватить все дома, так как предприятие ограничено в средствах.
Но вернемся к такому явлению, как «самострой» или линий, проведенных жителями самостоятельно. В первую очередь, как говорят специалисты, они не соответствуют правилам, дают большие потери электроэнергии, что приводит к снижению напряжения в сети. Бороться с этим явлением, конечно же, можно. Например, начиная с 2016 года за счет средств, выделенных из бюджета, построили около 13,4 километра линий ВЛ-10 кВ, 50,2 километра ВЛ-0,4 кВ. Кроме того, установлено тринадцать трансформаторных пункта КТП(Н) в дачных обществах «Сабалак», «Эдельвейс», аульных округах Кызылжарма, Талсуат, частично в дачном массиве «Арай», СПМК-70, Аль-Фараби и других. Такие меры позволили снизить количество самостоятельно протянутых линий, но всего на 30-35 процентов. В то же время их количество с каждым годом увеличивается, люди продолжают строить дома, а значит, им требуется электричество.
Существует отдельная бюджетная программа, согласно которой выделяются специальные средства, направленные на решение той или иной проблемы. В их реализации убеждаются и журналисты, для которых компания систематически организовывает пресс-тур по своим объектам. Например, представителям СМИ показали отремонтированный распределительный пункт на углу улиц Муратбаева и Скаткова.
Руководство АО «КРЭК» заверяет, что эта большая многоплановая работа, и она обязательно принесет свои зримые плоды.
Сфера энергетики – одно из приоритетных направлений в региональной экономической политике. По информации областного управления энергетики и жилищно-коммунального хозяйства, на начало реализации проектов «Реконструкция ПС 35/10 кВ «ГМЗ», «Комсомол», «Залинейная», «Промышленная» в Кызылорде было выделено почти полтора миллиарда тенге. В настоящее время начаты строительно-монтажные работы.
Вместе с тем ведутся работы по разработке проектно-сметной документации проекта «Электроснабжение левого берега реки Сырдарья города Кызылорда, 2-я очередь».
В рамках увеличения уставного капитала АО «КРЭК» под размещение 590 318 простых акций завершены строительно-монтажные работы по модернизации электрических сетей в ауле имени Бухарбай батыра Жалагашского района.
Кроме того, в рамках увеличения уставного капитала АО «КРЭК» под размещение 80 000 простых акций завершены строительно-монтажные работы по реконструкции электрических сетей в ауле Каукей Казалинского района. В результате потребители населенных пунктов обеспечены качественным бесперебойным электроснабжением.
Сегодня на энергетическом рынке региона функционирует ряд компаний, которые занимаются поставкой электроэнергии потребителям области. Одна из них ДТОО «Энергосервис» при объединении «Қызылорда жарығы». Ежегодно руководство компании старается максимально упростить схему оплаты электроэнергии и процесс снятия показаний. К примеру, с 2014 года показания снимаются на смартфоны, потом передаются в базу данных ГЭС Кызылорды, а оттуда поступают в ДТОО «Энергосервис». Для удобства потребителей была внедрена система единого платежного документа, который существенно оптимизировал процесс оплаты коммунальных услуг. Пилотный проект по внедрению ЕПД был запущен в 2017 году. Повсеместная цифровизация внесла свои коррективы и в работу операторов «Энергосервиса». Тысячи потребителей сейчас получают СМС-уведомления о текущем состоянии лицевого счета.
Оптимизирована также работа касс. Если раньше абонентам приходилось подолгу стоять в очереди, чтобы внести оплату, то с внедрением системы безналичного расчета этой проблемы больше нет. Действуют терминалы, на сайте ДТОО «Энергосервис» можно посмотреть состояние лицевого счета, а также оплатить услугу через интернет-банкинг.
Еще одно детище компании – собственное мобильное приложение, которое доступно каждому владельцу смартфона. В «Энергосервисе» подчеркнули, что благодаря новшествам удалось увеличить собираемость платежей. Это обусловлено и более лояльным отношением к клиентам.
На предприятиях, занимающихся поставкой электроэнергии, действует отлаженная система подготовки, переподготовки, аттестации, повышения квалификации специалистов. Такова специфика отрасли – на каждом рабочем месте должен быть специалист, всецело отвечающий требованиям этой работы. Профессионализм, ответственность, мобильность – вот главные качества, которые должны отличать работников сферы энергетики. В любом деле возникают нештатные ситуации, а потому должное внимание следует уделять подготовке, чтобы уметь во всеоружии встретить любое ЧП. Как говорится, «тяжело в учении – легко в бою». С этой целью на полигоне АО «КРЭК» ежегодно проводятся учебно-тренировочные соревнования, в которых принимают участие подразделения электромонтеров областного центра и районов региона. В ходе соревнований энергетики демонстрируют экипировку, средства индивидуальной защиты, инструменты, оборудование, которое применяется непосредственно в работе.
Один из наиболее сложных этапов – спасение пострадавшего, пораженного электрическим током. В качестве потерпевшего использовали манекен, беспомощно повисший на столбе. При помощи специальных «когтей» спасатели взбираются на опору и спускают по канату «бедолагу». На земле они оказывают первую медицинскую помощь другому пациенту Гоше – это резиновая кукла, начиненная микросхемами и подсоединенная к компьютеру. Пока Гоша в «отключке», ему делают массаж сердца и искусственное дыхание. Если все действия электромонтеры осуществляют правильно, на мониторе появляется соответствующая запись, и Гоша «оживает». Также бригады демонстрируют умение менять на высоковольтных линиях, трансформаторах и другом оборудовании различные запчасти, провода. Разумеется, в целях безопасности все эти манипуляции делают на обычных макетах, которые не подключены к источнику электроэнергии. Кроме того, электромонтеры показывают судейской коллегии знание всевозможных инструкций.
Два года назад соревнования проходили в статусе международных. В Кызылорде в начале осени прошли XVI международные соревнования профессионального мастерства персонала электроэнергетической отрасли государств-участников СНГ – Международные соревнования бригад по ремонту и обслуживанию распределительных сетей 10/0,4 кВ. Участие в них приняли команды из Азербайджана, Беларуси, Грузии, Кыргызстана, России, Таджикистана, Узбекистана и нашей страны. Кызылорду для проведения этих соревнований выбрали не случайно. В последние годы местные электроэнергетики показывают на различных турнирах хорошие результаты, занимают призовые места. Да и учебно-тренировочный полигон АО «КРЭК» отвечает международным стандартам. И вдвойне приятно отметить, что первое место в этих соревнованиях было присуждено команде АО «КРЭК». Этот результат также красноречиво свидетельствует о том, что неблагоприятные годы переходного периода в электроэнергетической отрасли региона остались позади.
Канат ЖОЛДАСОВ